Nie wybacza się, bo ktoś na to zasłużył, ale dlatego ze nam wybaczono…

Ile razy wkurzałem się na klienta, kolegę, szefa, podwładnego, że nie jest taki jak JA tego oczekiwałem… I najgorsze było w tym wszystkim nie to, że poddawałem się emocjom, czułem zdenerwowanie, nie to, że złorzeczyłem, ponieważ to wszystko, może nie jest dobre ale przynależy naszej naturze… bólem było to, że nosiłem urazę w sobie. Wyrządzając […]

…już byłam bardzo pewna siebie i wydawało mi się że mogę wszystko i …klops:-)

…już byłam bardzo pewna siebie i wydawało mi się że mogę wszystko i …klops:-)  To są słowa z maila od mojej koleżanki, które przesłała do mnie w ramach prowadzonej przez nas korespondencji. Ogólnym tłem była wiara we własne możliwości… Spójrzmy na to z drugiej strony, jeżeli uwierzę, że JA mogę wszystko, to nie dziwne, że […]

Wygląd przyciąga człowieka, a charakter zatrzymuje…

Ostatnio zatrzymała mnie na ta sentencja… Pomyślałem, że warto nad nią się pochylić… i o ile wydaję się to być dość jasne (teoretycznie) w relacjach kobieta –> mężczyzna i odwrotnie, to zacząłem się zastanawiać jak to może to wyglądać w przestrzeni sprzedawca –> klient. I w moim odczuciu doskonale wpisuje się to również do tych […]

Codziennie jestem nowym człowiekiem, codziennie jestem inny…

Ta myśl, winna mi dodawać energii każdego dnia. Ponieważ bez względu na wczoraj, dzisiaj mogę być lepszym człowiekiem, sprzedawcą, partnerem, ojcem… Czy to w myśl japońskiego kaizen(ustawicznego poprawiania/rozwoju), czy też według słów Matki Teresy, która na pytanie co można zrobić aby świat był lepszy, odpowiedziała: Pan będzie dzisiaj troszkę lepszy, ja będę trochę lepsza i dzięki […]

Menedżer Sprzedaży: Jakich głównych błędów należy wystrzegać się na takim stanowisku?

cz. 5 Dariusz Nosorowski: Krótka geneza błędu. Otóż w moim przekonaniu błędy są wynikiem podejmowania niewłaściwych decyzji, bądź podejmowanie ich (nawet tych dobrych) w „nieodpowiednim” czasie. W związku z czym, pierwszą podstawową cechą każdego menadżera winna być umiejętność podejmowania decyzji. Prawie nikt o tym nie mówi, mało firm szkoli, jakby uznając, że ludzie się z […]

Menedżer Sprzedaży: Z jakimi największymi problemami zetknął się Pan w zarządzaniu ludźmi?

Wywiad opublikowany na portalu menadzersprzedazy.pl w dniu 14.05.2012r. cz. 3 Dariusz Nosorowski: Pierwszym podstawowym problemem z materii zarządzania ludźmi nasuwającym mi się na myśl, jest fluktuacja pracowników. Naprawdę ciężko jest budować efektywną organizację, kiedy jej pasujące elementy znikają, a nowe jeszcze nie do końca są dopasowane. Miałem do czynienia z rotacją rzędu 30%-40%, a nikt nie […]